成都市项目评审协会来访 [图]
秋光正好,秋风送爽,送来了丹桂飘香,送来了一群来自远方的朋友。10月22日下午,广东华联建设投资管理股份有限公司迎来了成都市项目评审协会的同行朋友们,双方打造了一场难得的跨区域、面对面的交流会。在广东省工程造价协会工作人员的陪同下,成都市项目评审协会会长暨四川正信建设工程造价事务所有限公司董事长左佳琼带领二十多名交流成员,与广东华联的高管、技术专家们,在四个多小时里畅聊“互联网+”工程咨询行业升级新模式、思考和探索企业发展面临的新挑战和新机遇,交换企业治理意见和做法,大家各抒己见,各取所需,相互汲取智慧经验共促发展。
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●广东华联董事长查世伟、总经理尹绍青引领嘉宾参观办公楼层。嘉宾对我司的业务结构、作业流程、管理体系都很感兴趣,一路相谈甚欢。
●嘉宾逐一观看了我司的荣誉墙、信息栏、企业介绍片。
●广东华联董事长查世伟主持本场交流会。
●广东华联总经理尹绍青致欢迎词,并向嘉宾介绍了广东华联的发展历程、业务结构和信息化在企业内部应用的情况。
广东华联积淀22年的从业经验,在工程管理服务、信息化建设的路上不断创新求变,通过内部亲身使用,打磨出专业、适用、易用的工程项目管理信息化产品,并在激烈的市场竞争中占有一席之地。公司所研发的产品相继取得计算机软件著作权登记证书超过50件,还有多个产品荣获广东省高新新技术产品证书,指标快速估算方法及系统取得了发明专利证书。广东华联的信息化产品不仅为企业所用,还能为同行带来工作效率的质变提升,更要为工程咨询服务行业发展升级服务。
●“信息化在广东华联应用的汇报” 之项目管理系统部分由广东华联软件科技有限公司副总经理陈宁做简单全面的介绍。
为适应全过程工程咨询的发展和建设项目市场国际化需要,广东华联及时调整了信息化产品研发方向,并围绕“建设工程项目全生命周期的一体化工程咨询服务体系”,参照PMBOK中一般项目的管理模式,通过研发新产品、优化升级老产品,组合推出了广东华联微信OA、全过程项目管理系统、全过程工程咨询项目管理系统、指标数据库系统、材价大数据之造价168造价管家、造价站信息价管理系统、定制化的成本管控大数据系统等,为建设项目全过程工程咨询提供整体性解决方案。在保证效率和使用需求的前提下,广东华联全过程项目管理系统、全过程工程咨询项目管理系统从项目进度、质量、成本、成果管理四个维度,支撑工程咨询单位、工程项目管理单位等从前期策划、招投标、合同管理、生产及风险管理、成本控制、资料归档、竣工结算等,深入参与到项目的全过程动态管理之中,而且无论是单项目,还是项目集都能灵活应对,务求让使用人、管理者做到运筹帷幄,得心应手,有效消除以往在项目管理过程中经常发生的管理不善、督管不力、资源浪费等痛点。
●由广东华联研发部总监黄宁介绍材价大数据应用。
材价大数据之造价168造价管家、造价站信息价管理系统、定制化的成本管控大数据系统等产品,旨在解决如何快速实现对材价数据的精准度和灵活性应用,通过大数据技术能做到扩充材价的供应来源和提升套价精准配对,实现在估算、概算、预算等阶段对材料费用的严格控制,从而进一步实现对建设项目工程造价的有效控制。
新业态的变动推动建筑服务业务能力综合化,辅以信息化技术的支撑,将为全过程工程咨询服务模式的推广注入新的力量,为全过程工程咨询业务的开展奠定良好的基础;满足业主所需,实现项目管理的目标,在拟定的资源内,在项目性能、工期和造价这三大指标取得优化和平衡。
●在茶歇的间隙、在主题演讲介绍之后,广东华联董事长查世伟、总经理尹绍青和嘉宾进行了面对面沟通,大家畅聊、分享企业经营管理中累积的经验,讨论企业发展扩张中遇到的瓶颈问题、疑难困惑。
●双方互赠礼物留念:广东华联回赠炭雕工艺品。
●愉快的访问交流之旅结束,大家在行将分别之时拍照合影,以纪念这难忘的相会、相知与相识,期待在场外我们能迎来更加广泛长久的合作、结下深厚的情谊。